In deze crisistijd kun je als ondernemer twee dingen doen: de focus houden op de dagelijkse operatie of – dat – en  tegelijkertijd bezig zijn met het uitwerken van de lange termijn visie.  Wilco Verhoeven, eigenaar van Artisan in Nieuwaal, kiest voor het laatste. Hij ziet om zich heen ook ondernemers die voor het eerste kiezen en dit vaak ook ‘alleen’ oplossen. Hij denk hier anders over en vindt het belangrijk om samen met het personeel na te denken over processen die beter kunnen of anders moeten binnen zijn organisatie!

Om die reden heeft hij vier maanden geleden een projectgroep opgericht waar een aantal medewerkers mee hebben gedacht over de processen binnen Artisan en aan hebben kunnen geven wat er zich allemaal op de werkvloer afspeelt.

Knelpunten

Binnen de projectgroep zijn diverse knelpunten besproken, waarvan een aantal inmiddels ook al zijn opgelost. Een greep: communicatie en samenwerking tussen verschillende nationaliteiten, on boarding programma nieuwe medewerkers, alternatieven ruimtegebrek door snelle groei organisatie en efficiënter werken in de productie.

Roerig jaar

Het jaar 2020 was een jaar waarin er veel veranderde en het personeel van Artisan zich flexibel heeft  moeten opstellen. Ondanks alle veranderingen hebben de medewerkers van Artisan zich voor de volle 100% ingezet voor de kwekerij! Om de medewerkers van de projectgroep te bedanken voor hun gegeven input zijn ze in het zonnetje gezet en hebben ze het jaar 2020 feestelijk met elkaar afgesloten.

Ze hebben een kaartje met een persoonlijke tekst en presentje ontvangen en middels een teambuildingsactiviteit hebben ze feedback gegeven op elkaars kwaliteiten. Wilco zelf was ook te midden van zijn medewerkers aanwezig om zijn bijdrage hier aan te leveren. In 2021 zal de projectgroep nog voor een jaar doorgaan om hun feedback te geven en mee te denken met de organisatie.

Artisan

De houding van de projectgroep en het willen verbeteren en optimaliseren past goed bij de huidige koers die Artisan wilt varen. Zo heeft Wilco Verhoeven tijdens deze crisis zijn geplande bedrijfsprocessen juist doorgezet en niet opgeschort of uitgesteld. Zoals hij zelf zegt: “Als je in staat bent in tijden van tegenspoed niet te consolideren maar juist te anticiperen dan ben je beter voorbereid op betere tijden die altijd weer gaan aanbreken.“

Artisan ziet de toekomst rooskleurig tegemoet en de medewerkers kunnen niet wachten om van 2021 een succesvol jaar te maken!